太阳能厂商淡季如何不淡

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    淡季，总会让很多太阳能企业在这个季节感到很不舒服。在这种漫长而又无奈的季节，我们应该休养生息，还是努力做点什么，拯救市场。几乎所有的企业都能意识到这个问题，但是很多太阳能企业却是想得多做得少，仅仅是做些销售工作上的调整，开一些无足轻重的会议；或是重复每年一度的新产品开发工作，等待销售季节；或是形式上做些糊弄人的培训课，做做样子。那么，如何做到淡季不淡呢？其实，努力做事和做事方法同等重要，但是衡量淡季不淡的指标不应该局限在销量上，更应该从综合效果上来分析企业面对淡季的多种出路。
    淡季是销售的淡季，而不是市场的淡季。做市场和做销售在淡季时期能表现出很强的不同，但我们必须相信市场是销售的基础，销售仅为市场冰山之尖。大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的“寒冬”而倒闭的。实际上，太阳能企业在市场淡季最需要用心经营，这样才能为旺季打下基础。
    不少太阳能热水器企业一到淡季就大量裁减员工，以减少开支，待到旺季时再大量招募员工。这样表面看来是节约了一些人力成本，但实际上却使企业始终处于不稳定之中。这样的企业容易产生两方面的问题，即员工归属感不强、员工专业技能不稳定。     有关专家指出，淡季企业要对员工进行培训：“演武练兵”与深化员工思想，以备战来年的市场“搏杀”。同时，企业可以利用市场淡季较为清闲的机会，把忙时无暇顾及的各项企业机能进行修缮，以利于企业健康、持续发展。

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发布时间：2011-09-08  点击：1013  <<< 回上页